沈陽新樂17廠現有職工94人，其中黨員35人，占比37.2%，主要承擔型號特種車產品、軍用方艙等生產工作，是一支作風頑強、不怕吃苦、敢打硬仗的優秀團隊，連續三年被評為沈陽新樂“先進單位”，榮獲航天通信2021年度“先進集體”。

2021年，承擔某型特種車總裝生產任務的17廠克服了新冠疫情、外協工期緊張、產品配套的相關設備推遲供貨等諸多不利影響，充分調動全體職工的積極性和創造性，打破常規生產組織方式，經過連續數月的晝夜奮戰，最終在規定的時間內，圓滿完成總裝及調試任務，順利達到產品驗收交付狀態，為完成年度責任令生產任務做出了重要貢獻。

團隊合力，攻堅克難

在產品搶制生產過程中，17廠從抓形勢任務宣傳教育入手，建立生產進度日例會制度，有效整合現有各類生產資源，持續推動工藝與工序優化，壓縮裝配生產周期，同時不斷加強生產現場把控，強化配套產品供應鏈管理，制定連續生產的作業計劃，并堅持做好產品質量輸出，合理調配員工工作崗位，努力提高協同工作水平。

為提振士氣、凝聚共識，搶制生產任務一經啟動，17廠第一時間召開了動員大會，成立了特種車輛生產黨員突擊隊、青年突擊隊。在“急、難、險、重、新”任務面前，突擊隊成員沖在前、干在先，充分發揮先鋒模范作用。同時，17廠通過在生產現場懸掛標語、設置任務倒計時牌等，不斷烘托大干氣氛，增強一線干部職工的責任意識和工作緊迫感。

為了高效率推進生產交付任務，特種車批產進度會由周例會制改為日例會制，進一步督促每日工作計劃落實情況，按照日事日結的工作要求，排除各種干擾，全力推進各項工作。

“大干四季度”期間，為了搶進度保交付，一線職工幾乎沒有休息日，日均工作時間在13小時以上，部分職工甚至吃、住在現場，全廠上下團結一心、信念堅定、義無反顧，以高度的責任感和使命感，全身心投入產品生產任務攻堅戰。

創新思路，破解難題

產品搶制生產過程中，主管設計、工藝全程深入到生產的每一個環節跟產，針對批產過程中出現的各種難題，集思廣益，第一時間上報，并組織討論，優選方案及時解決。對于首批次交付產品更新迭代的設計部位，都重點關注，逐輛檢查落實到位。

利用現有條件，有限的資金，17廠工藝人員創新自制了多種工裝、夾具，很好地滿足了產品在各裝配工位上的實際裝配需求，在保障裝配進度質量的同時，也大幅提高了生產效率。

為了將前期耽誤的進度搶回來。17廠打破常規、跳出固有思維，在保證產品車質量的前提下，合理分組、見縫插針、不等不靠，部分工序并行開展，大幅壓縮了裝配時間提升了生產效率，為批產高效推進搶得了寶貴的時間。

春華秋實，再啟新程

2021年，17廠全體干部職工直面嚴峻考驗，一路劈波斬浪，用堅韌的意志和辛勤的汗水，全面完成了某型號產品批生產任務，實現了全年“保安全，零事故”的安全生產目標，為企業發展做出了重要貢獻。通過該型特種車輛的生產，也鍛煉了一批年齡結構適中、技術經驗豐富、專業技能精湛的職工隊伍。2022年，17廠將繼續迎難而上，緊緊圍繞特種車生產這一中心目標，繼續發揚不怕吃苦、敢打硬仗的團隊精神，謀劃部署各項工作，努力為用戶提供更加優質精良的裝備。

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