1月29日，第一分公司召開2019年工作會議，回顧總結了2018年第一分公司各項工作的開展情況和存在的不足，安排部署了2019年的各項工作任務，確立了“凝心聚力 攻堅克難 挖潛增效 提升效能”的總體思路。

會議指出，2018年，第一分公司在航天通信黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞中心工作，積極應對復雜多變的宏觀經濟環境和經營上的困難，堅持目標不動搖，深入開展“挖潛增效”、“招商引資提質”、實現國有資產“保值、增值”等工作，求真務實、開拓創新、有效推進了公司各方面工作的開展，呈現經營發展穩中求進、職工企業和諧發展的良好態勢。

會議分析了公司當前存在的困難，明確了公司2019年工作的總體思路是“凝心聚力、攻堅克難、挖潛增效、提升效能”；主要奮斗目標是“一個轉變，兩個穩定，三個確保”。

“一個轉變”——經營思路的轉變。

會議強調，公司要從傳統的管理模式轉變為以創新為驅動力，通過服務現代化、多元化、網絡智能化來推進公司的整體發展。提升資產的保值、增值，做強主業，做優基業，提升各項配套服務，從而確保公司可持續性發展。

“兩個穩定”——公司各項工作的安全穩定；公司人才隊伍建設的穩定。公司各項工作的安全運營是公司健康穩定發展的基礎。

會議強調，2019年，杜絕各類安全事故的發生，建立常態安全控制機制是公司的首要任務。

“三個確?！薄_保完成航天通信下達的各項指標任務；確保落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線；確保各項服務保障工作。

會議強調，確保公司人才隊伍建設的穩定和整體素質的提升是公司實現各項指標的前提。公司將通過各種渠道引進年輕的新鮮血液來壯大公司的人才隊伍，并且為職工創造更多機會和平臺，形成穩定的人才培育和成長環境，造就具有平等、創新、科學發展的人才培養、任用、使用機制。讓有志于為公司效力、服務的職工在這里能夠得到發展和成長。

會議號召全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，齊心協力、共同奮斗，不畏新的困難和挑戰，將工作做細、做實，不斷推進各項工作再上新臺階。  

航天通信黨委委員、副總裁羅傳勇出席會議，對2019年的工作提出了五點要求：

一是安全為重中之重，工作要無事當有事、小事當大事來抓，多渠道籌資投入配套建設以確保消防、防汛、保密、交通等各項安全工作有序進行；

二是開源節流，對現有資源進一步整合，把資金用在刀刃上，要將開源節流的意識逐步形成常態化；

三是轉型升級，利用互聯網平臺，廣開思路，開拓服務新業務；

四是認真開展黨建工作，提高隊伍的戰斗力和整體素質水平，及時補充新血液，促進第一分公司人才隊伍建設的穩步發展；

五是節假日前必須對管理的物業區域進行安全檢查，尤其是消防，要消除一切安全隱患，為大廈安全保駕護航。

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