2月28日，航天通信召開2024年安全生產責任提醒暨2023年度安全生產總監述職會議。公司黨委委員、副總裁姜明生，本部相關業務部門領導，所屬各單位安全生產工作分管領導、安全生產總監和有關管理人員參加會議。

會議傳達了1月26日全國安全生產電視電話會議精神；公司所屬單位安全工作分管領導、安全生產總監分別匯報了2023年度個人履職情況、存在不足、2024年工作策劃及需要公司協調幫助的事項。公司產業發展部、科技質量部、人事黨群部就分管業務領域的安全生產工作提出了要求。姜明生作安全生產責任提醒，肯定了各單位2023年在安全生產工作方面取得的成績，分析了當前公司內、外部安全生產工作形勢，分別對每個單位的安全生產工作做了責任提示，指出了各單位存在問題及改進方向，針對后續工作提出四點要求：

一是認清當前嚴峻的安全生產形勢。要從思想認識、組織領導、責任措施等方面真正把安全生產擺在突出位置，堅持從零開始、向零奮斗，落實“三管三必須”要求，盯緊看牢本單位重大風險和突出隱患，嚴格落實風險管控措施，確保完成年度安全生產工作目標。

二是狠抓安全生產措施落實。要堅持系統觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，將安全生產管理貫徹到各業務領域，將安全責任到崗到人，杜絕“事后發力”思想，堅決從嚴從實從細抓好安全工作。

三是防范化解主要矛盾。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把本單位可能引起事故的較大安全風險辨識出來、重點要盯防的事項明確出來，集中力量、想方設法防范化解。強化安全風險動態分級管理，創新檢查方法手段，全面組織開展針對地產租賃業務和電動車充電安全的專項檢查。

四是提升治本攻堅能力。要提前策劃部署，結合自身實際，科學制定好治本攻堅三年行動方案，突出制約安全生產的軟肋、硬傷，持續推進重大事故隱患排查整治不放松，有效提升風險隱患排查整改質量、發現問題和解決問題的能力水平。