10月10日,航天通信領(lǐng)導(dǎo)班子入駐沈陽開展異地駐廠辦公工作,并在抵沈后第一時(shí)間召開異地駐廠辦公溝通交流及工作部署會(huì)議,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張忠榮,黨委委員、副總裁姜明生、王群,黨委委員、紀(jì)委書記艾如道,董事會(huì)秘書、總審計(jì)師吳從曙,公司本部各部門負(fù)責(zé)人,公司所屬沈陽地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,張忠榮主持會(huì)議并作動(dòng)員講話。
會(huì)上,公司辦公室從工作目標(biāo)、工作職責(zé)及紀(jì)律要求等方面宣貫異地駐廠辦公工作方案,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合沈陽地區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況作了交流發(fā)言,并對(duì)分管領(lǐng)域異地辦公具體工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。
會(huì)議指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧考察時(shí)的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和公司黨委決策部署,持續(xù)推進(jìn)“七破七立”“七項(xiàng)改革”和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,主動(dòng)深入基層、服務(wù)基層,全力以赴推進(jìn)重大項(xiàng)目、合同進(jìn)度,確保年度科研生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
針對(duì)公司異地駐廠辦公后續(xù)工作,張忠榮提出三點(diǎn)要求:
一是要以服務(wù)基層、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通為目的開展異地駐廠辦公,打破公司本部和所屬單位之間的情感壁壘、工作壁壘、資源壁壘,切實(shí)為基層解決實(shí)際困難,形成發(fā)展合力。
二是要嚴(yán)明工作紀(jì)律要求,異地駐廠辦公人員要以身作則,堅(jiān)決杜絕為基層增加負(fù)擔(dān),全程接受基層廣大干部職工監(jiān)督。
三是要上下同欲、勠力同心,緊抓市場(chǎng)拓展和產(chǎn)業(yè)增效,樹立早日扭虧脫困的信心、決心和恒心,以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng),確保異地駐廠辦公取得預(yù)期效果。
張忠榮強(qiáng)調(diào),公司本部要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)履職重點(diǎn),創(chuàng)新履職方式,要借助異地駐廠辦公,更加精準(zhǔn)高效指導(dǎo)沈陽片區(qū)企業(yè)開展工作,奮力開創(chuàng)沈陽片區(qū)企業(yè)振興發(fā)展新局面,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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