5月20日,航天通信召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)公司2021年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展,研究發(fā)展形勢(shì),并部署2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作。
航天通信黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張忠榮,黨委委員、副總裁、CIO、網(wǎng)絡(luò)安全總監(jiān)范海鵬,本部各部門(mén)有關(guān)人員,所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。范海鵬主持會(huì)議。
會(huì)上,范海鵬傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年數(shù)字航天工作會(huì)議精神,并作了航天通信2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了2021年數(shù)字化轉(zhuǎn)型成績(jī),分析了面臨的形勢(shì),部署了2022年主要任務(wù)。2022年要圍繞年度景象目標(biāo),著力抓好“夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)”、“加快智慧企業(yè)建設(shè)”、“深化數(shù)字化系統(tǒng)工程體系建設(shè)”、“加強(qiáng)‘航天云’新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”、“推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”、“提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力”等六個(gè)方面重點(diǎn)工作。成都航天和易訊科技分別重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
張忠榮肯定了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī),對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流單位取得的數(shù)字化建設(shè)成果提出表?yè)P(yáng),強(qiáng)調(diào)了充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義,指出公司當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作存在的五個(gè)問(wèn)題:一是各單位對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想認(rèn)識(shí)有待提升;二是各單位科研生產(chǎn)數(shù)字化水平總體落后;三是數(shù)字化工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策支撐不夠;四是數(shù)字化人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足,數(shù)字化人才培養(yǎng)力度有待加強(qiáng);五是數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作“重硬件、輕軟件”、“重建設(shè)、輕管理”。
張忠榮表示,2022年是公司全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要之年,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字航天工作部署,落實(shí)各單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作“一把手”責(zé)任制,明確任務(wù)分工,充分發(fā)揮CIO和網(wǎng)絡(luò)安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)作用,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入各單位戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一研究部署,加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)費(fèi)等資源的投入,加快培育高水平、創(chuàng)新型、復(fù)合型數(shù)字化人才隊(duì)伍,豐富數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)文化。
張忠榮就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司數(shù)字航天工作部署,推進(jìn)公司高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出五點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要求各單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),中層干部、基層員工要跟進(jìn)學(xué),做到全員學(xué)習(xí);二是各單位要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作列為“一把手”工程;三是要加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度;四是要強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)規(guī)章制度建設(shè),保障和規(guī)范數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的實(shí)施和運(yùn)行;五是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
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