4月10日，航天通信黨委書記、董事長余德海，副總裁姜明生，本部科技質(zhì)量部、民用產(chǎn)業(yè)部一行對所屬四川片區(qū)三級單位開展工作調(diào)研，全面掌握四川地區(qū)企業(yè)2019年責(zé)任書、責(zé)任令任務(wù)分解落實工作策劃及進(jìn)展情況，明確發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌部署后續(xù)工作。所屬相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會上，四川靈通、成都航天、通信研究院依次就本單位2019年責(zé)任書、責(zé)任令任務(wù)分解落實工作策劃情況及目前進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

聽取匯報后，姜明生對所屬三家單位后續(xù)工作提出了希望和要求：一是對四川靈通提升內(nèi)生動力和加快外延發(fā)展步伐、跟蹤集團(tuán)公司重大項目、加大產(chǎn)學(xué)研合作等方面的工作作了提示，并要求四川靈通增量分解營業(yè)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，提前策劃一年一度的董事會工作；二是對成都航天在年度經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量管理、環(huán)保控制、固投管理、智能化信息化建設(shè)、資產(chǎn)利用、政策補(bǔ)貼爭取等方面提出了要求和建議，希望成都航天在完成年度目標(biāo)基礎(chǔ)上爭取突破；三是針對通信研究院經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、云平臺建設(shè)、校企政企合作、財務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)以及具體項目落地等方面進(jìn)行了工作提示。

余德海要求四川靈通：一是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究；二是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動；三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；四是加強(qiáng)技改、科研投入；五是進(jìn)行科技性服務(wù)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的策劃。

余德海要求成都航天：一是落實好集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的各項要求；二是不斷提升發(fā)展質(zhì)量，做有利潤的規(guī)模指標(biāo)；三是提升盈利能力，多角度盤活資產(chǎn)；四是加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)與配置，優(yōu)化營銷方式，加強(qiáng)線上營銷；五是加強(qiáng)質(zhì)量管控，其實落實“四個兩”年度策劃內(nèi)容；六是做強(qiáng)核心專業(yè)；七是更加積極靈活地引進(jìn)高端人才和智力資源；八是高度重視科技性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展；九是做好安全、保密工作。

余德海要求通信研究院：一是進(jìn)一步做好企業(yè)發(fā)展定位和專業(yè)方向論證，全面梳理集團(tuán)公司內(nèi)部各單位通信產(chǎn)業(yè)的情況，瞄準(zhǔn)前沿，提高起點；二是夯實基礎(chǔ)管理工作，2019年是通信研究院實體化運行的起步之年，要全面展開組織體系、人才隊伍、制度體系、資質(zhì)體系以及業(yè)務(wù)體系的建設(shè)；三是與航天通信所屬企業(yè)、集團(tuán)公司內(nèi)部單位以及社會資源協(xié)同發(fā)展，打造真正的社會化研究院；四是集中資源、聚焦方向，將幾個重點項目推進(jìn)落地。

公司所屬四川企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)均表示，將認(rèn)真落實好公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作要求，全力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。